【艾瑞网消息】4月19日消息,由康盛创想(Comsenz)和落伍者(Im286)联合主办的2008年第三届互联网站长年会在京召开。本次年会以“用信念去战斗”为主题,分享和倡导互联网发展新理念。本次共有100多个嘉宾和千余名站长到达现场。本次盛会还受到了近百个网络及平面媒体人士的关注。下午的第一场圆桌会议由主持人:前网易科技主编程苓峰主持,嘉宾有:康盛创想总裁戴志康、MySpace中国CEO罗川、一起网CEO谢文、51.com董事长庞升东、校内网创始人、海内 CEO王 兴、搜狐副总裁方 刚、Netvibes.com亚洲市场总监卢 刚、国政通COO黄海珈。

(图:圆桌会议:互联网社区的变革与未来)
程苓峰:这个论坛主题是互联网社区的变革与未来,我们采取这样的形式,用一半的时间给大家提问,但我们要做一个铺垫的工作,问一些基本的问题。
黄海珈:大家今天讨论的很多主题和方向都是研究社区的下一步方向,包括我们生存的价值,今天咱们提出了以用户为中心的宗旨。在社区里还是诚信的问题。在社区发展到今天,已经有很多社区了,在过程当中已经面临着用户以及社区分级的管理,比如电子商务、C2C、人才招聘等等,很多网站对用户诚信有了很大的要求,以往没有这个手段的,大家只能通过简单的注册完成,现在我们公司和公安部联网,提供13亿人口数据库的联网认证。同时通过后台实名的解决方案,与我们的下一步的平台有一个合作,为各个社区提供身份认证。
王兴:我之前做校内。com的,是我离开不久的时候。现在做海内,欢迎大家来看看。
方刚:我来自搜狐,搜狐是一家做了十年的网站。
庞升东:我很少参加这样的活动,但康盛创想和落伍者的活动我会来参加。我做的第一个网站就是跟网站站长提供服务的。每次参加这个活动都有不少启发。
谢文:过去我做过娱乐社区,后来和讯应该是垂直门户的一个网站,后来做过校内,校内应该说是一个比较典型的年轻人的2.0性质的社区。现在做一起,我们现在姑且叫2.0平台,但放在社区概念下,也可以讨论顺便说句闲话,互联网一般人多的时候就是要出事的时候。前一阵,广告类能聚到那么多人,后来是游戏,后来是电子商务,现在社区也这么多人来北京,证明这块在互联网阵营当中人气够了,下面看大家的本事能不能扎扎实实的靠硬功夫做出来。
卢刚:大家好,我们是一个国外的公司,不还好记,如果大家看的话,别拼错了。我们很难说我们是做社区的公司,我们在两个多月前才刚刚加入一些朋友圈的概念。我们刚刚做互联网是做了个性化的平台,我们不是内容的提供商,我们是内容和信息的集成商。因为我们的目标是说大家到一个地方去可以看到最好的服务、最好的内容,把时间还给用户,让用户决定他们喜欢什么,然后我们做开放的平台、标准,我们提倡互联网的开放,最近我们加入一些朋友圈的概念,实际并是希望社区这个概念让大家分享信息、分享互联网。谢谢!
主持人:我追问一个话题bbs,搜索,IM,SNS他们之间有什么关系?大家谈谈自己的看法,因为这里涉及到竞争的问题。从罗总开始。
罗川:您说两个不同层面的事,社区是一个商业概念,您提到的搜索、及时通讯、BBS,SNS可能不太同。前三个我认为是产品服务的功能,一个社区里需要很强的搜索,搜索创造人找到其他人的,找到有同样兴趣、相似的某些点的基础的特征。IM是中国用户进行沟通里的第二个最重要的通讯工具,第一是手机,IM是很重要的沟通工具。BBS是很熟悉的互联网文化的特征。有效的社区或者SNS应该把这三者做非常好的结合。
大家都说社区以人为本,但人与人之间交流的是信息,如果我觉得搜索应该是信息的来源的一种方式或者办法,IM把它看成各种各样的产品,比如百度看成各种各样产品整合的途径。所以我觉得从本质上来说也是信息的整合和及时传播的通经,从SNS来说,更像是一种信息广播的有效的媒介,BBS是很有中国特色的社区反映方式,从更大的概念来说,社区应该像一个平台,比如看看Facebook,最开始出来,就是一个交友圈,但一段时间之后推出了一个平台,现在大家不再说他是个朋友圈,而是在讨论这个平台怎样。现在平台出来之后,有这么多用户。最近一个消息说,推出了自己的IM,把IM变成了整合。
主持人:所有这些工具都为社区所用,随着新的功能出来,社区包含的东西应该越来越多。
谢文:这个会场就是一个社区,UCenter的结构是软性的,用免费软件,没有上下级关系、没有合同关系,如果有是正式组织,正式组织不是社区,所以简而言之大概是这个意思。
方刚:导师在我们不知道说什么。我觉得只是行为不一样,可能从搜索,最后是交易,之间还有十万八千里,里面有无数行为、国家、城市、社区等等。
黄海珈:我记得97年第一次上网的时候BBS、搜索引擎和电子邮件,经过11年仍然是我们最主要的应用,当然中间多乐IM.实际上归根到底社区、BBS或者IM,都是为了解决人在互联网上交往的需求,而且是螺旋上升前进的。而且我听说很多BBS已经用到极致了,最简单的BBS可以实现很多功能,像交友,交易,电子商务。不管互联网趋势怎样变化,最核心的应用始终是大家最受欢迎的,只是它更加精致、深入。
主持人:我们说的这种形式,也是BBS出来的,对搜索和IM这两个大家觉得社区必要的工具来说,你们怎么看?
戴志康:搜索这个东西很容易看,我是大搜索引擎还是搜索站内的东西,把站内的东西帖子,人搜出来很容易。如果说IM,有一种可能性,可能未来5年或者10年每个网站都有一个IM,有一大堆IM公司在做,IM和IM之间是可以打通的。所以我觉得可能未来十年里,所有东西都可以变成任何一个网站的标准配置,就像任何大网站都提供E-mail,是这个网站必备的功能。所以社区可能走向融合,可能有IM服务、搜索服务、BBS、电子商务等等。
主持人:我们先问王兴,以前做校内,后来再做海内。网站,你对赚钱想法是什么?
王兴:海内11月上旬到现在也没有赚钱,关于赚钱有很多比我更有发言,让他们说吧。
庞升东:其实互联网发展十年,盈利的模式已经比较成熟,有什么用户赚什么钱,全是生病的人在你这里就可以赚医院的钱,全是出租车司机在这里可以转昆仑润滑油的钱。无非是广告、个人增值服务,游戏、电子商务,你的用户很有钱,可能最专线。无非是什么用户专什么钱,有多少用户赚多少钱。
每个网站都有流量,有了流量就有眼球,有眼球就能卖广告。广告也是我们赚钱的一大块,我们也有很好的销售团队,也依赖业界朋友的帮助。
主持人:请问你的网站做到现在,什么时候想这个问题的?
庞升东:我们一开始就赚这个钱了。
主持人:问问罗总,你跟外界对接,谈谈你的看法。
罗川:MySpace才只有六个月的时间,从中国正式的推出,所以赚钱还不是特别明显,我以前做过M SN那个赚的容易一点。我还是认为有什么用户专什么钱,我再翻译一下,如果能赚钱,尤其是对广告的收入,毕竟是很主流的收入,有三件事很重要,第一是有一个信赖的品牌,广告主要信赖这个品牌,广告主要信赖这个品牌,确实需要各方面的品牌诉求共同推动。第二是定位准确的用户群,广告主不希望他的广告被所有人看到,是需要被需要的人看到。第三要有达到一个关键用户群,大家可能做过平面媒体的人知道,一个报纸发行量不能太大,比如都市报发行量30万份最好,这是一个关键点,过了30万份印刷成本很高。小于30万分,发行量不够所以带来的收入也很有限地。对于互联网来说,有时候不是越多越好,有时候越多,广告主说你提供这么多的CPM,可能都是无效的。第一是品牌,第二是定位很清楚的用户群,还有这个用户群必须达到一个临界点。
主持人:你们现在作社区营销,你觉得罗总说的三点你们怎么处理现在的?
戴志康:还是在社区里,有很多广告模式,以前大家都是简单的把现成的模式,拿到社区跑,这样的情况下社区的流量被严重的低估了,上面有非常活跃的人、专业的讨论、专业的资料,但把同样的广告块,比如说CPS或者其他的甚至弹窗广告,放到垃圾站上,导过来依然赚钱。在中国我们也探索过社区里比较好的盈利模式,比如说有些口碑营销、置顶帖子,浮动贴子等等,但我们认为这只是刚刚开始,其实之前我们给一些站长带来一部分收入,可能分成的比例还是很高的,但我们也一直探索一些真正的批量化控制的,适合社区平台的广告的盈利模式。所以我觉得还是请庞总谈谈比较好,他的创新还是不错的。
庞升东:我们从一开始,广告收入肯定就有了,我们的广告是分这么几个阶段,第一阶段是放一些Google AdSense,然后放一些联盟的广告,因为刚开始流量已经很。但也不会带来一些大的品牌客户。我们是从07年开始才有品牌的广告客户的收入,这确实是网站自己的品牌很重要。到现在我们开始逐步有一些探索,也没有成为很标准化的产品。比如社区的活动、搞一些品牌空间这些,目前还处于探索阶段,还没成为批量的收入规模,但我觉得这个东西是可尝试的。目前Facebook也在尝试很多动作,因为有各个详细的数据库,所以在广告这个事情上,是需要我们自己还有广告代理公司大家一起努力这个事情。个人增值服务,QQ的探索已经很成功了,我们先学会。QQ去年有接近40亿港币的收入。66%是来自个人增值服务,所以这是可以探讨的,比如QQ会员,红钻石、蓝钻等等。QQ空间、QQ秀也很赚钱,这些东西是值得我们可以借鉴思考的。
谢文:广而言之的社区收入来源单位,一类是广告,一类是服务费,还有一类是交易非。如果把广告作为商业模式,很简单,肯定成立,前提是要有足够的流量,我过去经验社区类的流量,一个PV等于门户的1/5,如果把广告作为安身立命的家伙的话,要从3、5千万PV努力。交易成本、服务费,无非是做什么服务收点费,对PV关系不是很大,对人的要求比较高,比如人少但很专。我问过杨勃,豆瓣做的不错,挂了当当的连接,从当当买书的话,当当会给10%的书费。但是以他的流量、现在的水平,我认为是做的最好的社区之一,特别是智能化、专这块。一个月几百块收入,这样是很困难的。我知道在座有很多做垂直性的小的商业型社区,做这路一定要问你有什么东西比别人好、便宜,什么服务别人没有,这跟常规生意差不多,当然也要到一定规模,但没有做广告收入那么敏感。





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