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盛大新总裁谭群钊:网页游戏是网游领域下一个掘金点

[ 字号: ] [ 关闭 ] 2008-4-17 23:33:21 来自网络 作者:不详 浏览次数: 发表评论

关键词:盛大新总裁谭群钊:网页游戏是网游领域下一个掘金点

北京时间3月15日消息,昨日,腾讯科技在上海专访了盛大新任总裁谭群钊。谭群钊表示,盛大未来可能会寻找新的CTO,而且也不排除会寻找新的总裁。

以下是专访实录:

腾讯科技:各位网友大家中午好,今天是4月14日,腾讯科技特别邀请盛大总裁谭群钊先生做客腾讯科技《总裁俱乐部》栏目。今天是一个特别的日子,也是盛大公司08年第一季度员工大会召开的日子,过一会谭总就会去员工大会的现场,跟员工讲一讲盛大一些战略。我们现在第一个问题就开始了,先请问一下谭总,一会去员工大会的时候,您会去讲些哪方面的事情?

谭群钊:首先会将盛大整个架构调整,包括新的管理层,包括我们的两个事业部的行政管理层,包括一些新加入的一个高管一些介绍,然后呢主要是承诺我们新年的战略,对今年的发展做一个发展方向的概括。另外还有一个重头戏,就是我们的优秀员工的评选,这里面会评出我们的优秀的普通员工,管理层,包括创新奖以及特殊贡献奖,还会有比较隆重的颁奖仪式。

腾讯科技:除了这些方面,在员工鼓舞方面,包括激励方面您会讲些什么?

谭群钊:其实我们一直在着力地构建一个激励制度,去年公开宣传的18计划,20计划,风云计划,这些实际上都是对激励制度的一个完善。我们始终考虑盛大是一个开放的公司,所有我们的激励制度都是内外公平的。对于我们内部的员工,对于我们投资的创业者,以及外国的合作伙伴,都是一视同仁。我想制度公布出来了,今年可能要着眼未来。

腾讯科技:大家都认为CTO是一个非常幕后的工作角色,偏技术方向多一些,而且在印象中CTO是比较不太爱说话,埋头做事的一个人。现在您突然转型做总裁,您的角色可能需要更加高调一些,需要更加主动地与外界去沟通。那这个转型,对您来说是顺理成章,还是说需要做一些心态上的调整?

谭群钊:我想这个调整,首先是公司的发展确实有这个要求。那么其次呢,对我确实也是有一定挑战。但还好,前面唐总(盛大前总裁唐骏)为我做了一个很好的榜样,有很多可以学习的地方。实际上做技术,特别是做CTO的话,不可能只对着机器打交道,因为技术工作也是由人在做的,最宝贵的财富是人。那么任何一个与技术相关的开发也好,研究也好,都是一个团队的工作,不是个人的工作。所以说,实际上几年以来,我已经在内部做了大量的沟通和协调的工作。那么我相信这些经验也是大家是共同的,人性都是一样的,只要我为大家创造一个好的环境,有个新兴的目标,我想大家都能够体会到这一点,能够团结一致把它做好。

腾讯科技:那为什么这一次在人士变动宣布后,就是您上任总裁以后,CTO却没有重找一个人选,您担任双重职位是一个暂时的过程,还是说未来会考虑找一个新的CTO?

谭群钊:我前面就是跟媒体沟通的时候,我的看法也是这样的,不排除我们会找一个新的CTO,甚至新的总裁,只要对整个企业的发展有利,对于我们大家整个团队的发展有利的事情,都可以去做。那么在目前来说呢,我想把这两个职位整合在一起,有助于我接下来的很多工作的开展,同时也有助于所谓的内外兼修,把我们的技术工作,跟对外的合作,基础性的建设,一些前沿的商务整合在一起,这样才真正有利于发挥我们技术的力量。

腾讯科技:之前媒体已经有很多次报道,关于盛大两个很重要的部门,一个SDG,一个是SDO,大家的了解很肤浅,到底这两个部门最终会成为什么样的部门?这个大家想了解一下。

谭群钊:这是跟我们整个的3C战略发展方向是一致的,就是我们SDO呢,是承载我们用户的平台,以前是一个内在的,隐含的,躲在游戏之后的平台。那么在将来的发展,它可能会外化成为一个显性的,用户能看得见摸得着的,并且能够直接为用户提供服务的这样一个用户社区和平台。那么SDG会更加专注在网络游戏以及相关领域的研发、合作、运营、营销等各方面,那么其实就是把我们以前的整个公司的战略,清晰的定义出这么两条线。一个是用平台,一个是游戏内容。那么我相信这样的话,也有助于外面更好的理解盛大的一个发展的一个战略方向,也更容易跟盛大进行合作。

腾讯科技:那这两个部门未来的话,是怎么给它们划定发展目标的?

谭群钊:其实我们对它的目标会定的比较清楚,对于SDG来说,可以说是一个大型的网络游戏的综合研发运营的公司,那么它会为我们整个游戏的产品线,建立相应的一个知识的架构,然后会引入很多产品,其中包含自主开发的,包含投资,包括引进的,包含合作的。那么在这里面,通过我们各个支持中心,就是我们有技术,有策划的相关支持中心,为他们提供这种规模化的支持,从而降低每一款游戏的运营成本和风险。那么同时还通过数据,通过市场的反映,比如说我们在测试观众的一些反映,包括我们在前期开发过程中的一些测试的情况,那我们会根据这些数据,根据我们的模型会提供相应的市场知识,把真正的精品找出来,重点把它推向市场。那么整个这样一个,我们叫它内容产销平台,那么这个它的方向就做继续发展,成为这个领域领先的网络游戏的研发运营公司。

那么另外一方面,在我们的平台这块,今年目标首先是要形成一个整合的统一的一个用户平台,并且以用户社区以及社区上的运营的这种模式,把它呈现出来。那么我想这个,当然具体来说还会有很多具体的计划,但总的方向是,我们希望这个平台能够实际地为我们的用户产生价值,希望是这样。

以下是专访实录:

腾讯科技:各位网友大家中午好,今天是4月14日,腾讯科技特别邀请盛大总裁谭群钊先生做客腾讯科技《总裁俱乐部》栏目。今天是一个特别的日子,也是盛大公司08年第一季度员工大会召开的日子,过一会谭总就会去员工大会的现场,跟员工讲一讲盛大一些战略。我们现在第一个问题就开始了,先请问一下谭总,一会去员工大会的时候,您会去讲些哪方面的事情?

谭群钊:首先会将盛大整个架构调整,包括新的管理层,包括我们的两个事业部的行政管理层,包括一些新加入的一个高管一些介绍,然后呢主要是承诺我们新年的战略,对今年的发展做一个发展方向的概括。另外还有一个重头戏,就是我们的优秀员工的评选,这里面会评出我们的优秀的普通员工,管理层,包括创新奖以及特殊贡献奖,还会有比较隆重的颁奖仪式。

腾讯科技:除了这些方面,在员工鼓舞方面,包括激励方面您会讲些什么?

谭群钊:其实我们一直在着力地构建一个激励制度,去年公开宣传的18计划,20计划,风云计划,这些实际上都是对激励制度的一个完善。我们始终考虑盛大是一个开放的公司,所有我们的激励制度都是内外公平的。对于我们内部的员工,对于我们投资的创业者,以及外国的合作伙伴,都是一视同仁。我想制度公布出来了,今年可能要着眼未来。

腾讯科技:大家都认为CTO是一个非常幕后的工作角色,偏技术方向多一些,而且在印象中CTO是比较不太爱说话,埋头做事的一个人。现在您突然转型做总裁,您的角色可能需要更加高调一些,需要更加主动地与外界去沟通。那这个转型,对您来说是顺理成章,还是说需要做一些心态上的调整?

谭群钊:我想这个调整,首先是公司的发展确实有这个要求。那么其次呢,对我确实也是有一定挑战。但还好,前面唐总(盛大前总裁唐骏)为我做了一个很好的榜样,有很多可以学习的地方。实际上做技术,特别是做CTO的话,不可能只对着机器打交道,因为技术工作也是由人在做的,最宝贵的财富是人。那么任何一个与技术相关的开发也好,研究也好,都是一个团队的工作,不是个人的工作。所以说,实际上几年以来,我已经在内部做了大量的沟通和协调的工作。那么我相信这些经验也是大家是共同的,人性都是一样的,只要我为大家创造一个好的环境,有个新兴的目标,我想大家都能够体会到这一点,能够团结一致把它做好。

腾讯科技:那为什么这一次在人士变动宣布后,就是您上任总裁以后,CTO却没有重找一个人选,您担任双重职位是一个暂时的过程,还是说未来会考虑找一个新的CTO?

谭群钊:我前面就是跟媒体沟通的时候,我的看法也是这样的,不排除我们会找一个新的CTO,甚至新的总裁,只要对整个企业的发展有利,对于我们大家整个团队的发展有利的事情,都可以去做。那么在目前来说呢,我想把这两个职位整合在一起,有助于我接下来的很多工作的开展,同时也有助于所谓的内外兼修,把我们的技术工作,跟对外的合作,基础性的建设,一些前沿的商务整合在一起,这样才真正有利于发挥我们技术的力量。

腾讯科技:之前媒体已经有很多次报道,关于盛大两个很重要的部门,一个SDG,一个是SDO,大家的了解很肤浅,到底这两个部门最终会成为什么样的部门?这个大家想了解一下。

谭群钊:这是跟我们整个的3C战略发展方向是一致的,就是我们SDO呢,是承载我们用户的平台,以前是一个内在的,隐含的,躲在游戏之后的平台。那么在将来的发展,它可能会外化成为一个显性的,用户能看得见摸得着的,并且能够直接为用户提供服务的这样一个用户社区和平台。那么SDG会更加专注在网络游戏以及相关领域的研发、合作、运营、营销等各方面,那么其实就是把我们以前的整个公司的战略,清晰的定义出这么两条线。一个是用平台,一个是游戏内容。那么我相信这样的话,也有助于外面更好的理解盛大的一个发展的一个战略方向,也更容易跟盛大进行合作。

腾讯科技:那这两个部门未来的话,是怎么给它们划定发展目标的?

谭群钊:其实我们对它的目标会定的比较清楚,对于SDG来说,可以说是一个大型的网络游戏的综合研发运营的公司,那么它会为我们整个游戏的产品线,建立相应的一个知识的架构,然后会引入很多产品,其中包含自主开发的,包含投资,包括引进的,包含合作的。那么在这里面,通过我们各个支持中心,就是我们有技术,有策划的相关支持中心,为他们提供这种规模化的支持,从而降低每一款游戏的运营成本和风险。那么同时还通过数据,通过市场的反映,比如说我们在测试观众的一些反映,包括我们在前期开发过程中的一些测试的情况,那我们会根据这些数据,根据我们的模型会提供相应的市场知识,把真正的精品找出来,重点把它推向市场。那么整个这样一个,我们叫它内容产销平台,那么这个它的方向就做继续发展,成为这个领域领先的网络游戏的研发运营公司。

那么另外一方面,在我们的平台这块,今年目标首先是要形成一个整合的统一的一个用户平台,并且以用户社区以及社区上的运营的这种模式,把它呈现出来。那么我想这个,当然具体来说还会有很多具体的计划,但总的方向是,我们希望这个平台能够实际地为我们的用户产生价值,希望是这样。

盛大新总裁谭群钊接受腾讯科技专访(腾讯科技图)

腾讯科技:对于您的职业生涯如果100分的话能打多少分?

谭群钊:打多少分?那差不多有七八十分吧,之所以打七八十分,是因为过去的工作有很多遗憾,就是说有很多做的不好,或者因为年轻,因为缺乏经验做的不对,这些在过去的事永远不可能再追回来的,那希望在将来能够做得更好。

腾讯科技:很简短的问一下,这将近十年中,最遗憾的是什么?

谭群钊:不同时期有不同的遗憾,比如说最早做社区的时候,那时候我是主力程序员,我的遗憾是我出了很多BUG,让用户掉线或怎么样的。我们有些自主研发游戏做的不够成功,实际上我们对每个游戏都倾注了我们的全力,那也是非常遗憾的事情。包括像投资新浪,包括像其他有一些想做而没有做成的投资工作,没有做好整合,也觉得相当遗憾。

腾讯科技: 4月3号在正式宣布唐总离开以后,就是前后的几天,盛大股价没有太大变化,而且还略有上涨。这个是不是说明盛大的发展已经进入了历史上最稳定的时期?

谭群钊:我想现在应该算是相对比较稳定吧,当然这也是我们一直努力去做的,就是包括多产品线也好,还是统一的用户平台也好,都是为了让盛大本身获得一个可持续发展的基础。现在可能投资者也认同用股票来说话,来认同我们的企业战略。当然人员的更迭,我相信大家也看到了其中积极的一面,看到其中发展的一面。我相信这个也是市场的回答吧。

腾讯科技:在外界看来,盛大曾经经历过很多次风险,而且这个风险都是生死攸关的风险。那现在之所以如此的稳健,是不是跟当年曾经经历风险有很大的关系?

谭群钊:是,我们控制风险一直是发展中的一个主题,我们现在也经常跟创业团队在沟通,就是希望他们能够在专注与发展的同时,也能够控制风险。当然我们也帮他做了很多控制风险的事情,包括我们最早运营传奇的时候,实际上都有很多次确实是面临着崩溃的边缘。我相信大家做游戏的话都有这种感受。所以我们现在准备了整个应急预案,比如说我们技术上有一个非常强大的灾备中心。

谭群钊:这是技术上的,实际上我们有一个应急委员会在公司里面,在一些事情,比如说电信出现一些全国性的波动的时候,我们都会整个公司都会动起来,都会立刻应对。那么我想也是这几年发展下来的求生之道。

腾讯科技:之前唐总就多次跟华尔街的投资者沟通,然后盛大股价上涨。您现在担任总裁以后,有没有一个计划,去跟华尔街的投资者沟通?

谭群钊:是的,在投资方面,我们现在有一个比较强大的团队,包括我们CFO,包括我们已经任命的首席投资官,那么也包括有很多优秀的团队,在跟他们一起工作。那么我们会安排继续跟投资者沟通。

腾讯科技:那你近期会去吗,或者今年有这个打算?

谭群钊:近一两个月可能有很多事情,但是我相信在不久的将来,应该会有这种计划。

腾讯科技:阿里巴巴董事局主席马云曾经多次公开讲,韩国和美国是把网游作为出口产品,能带来创收,而只有中国把网游当作一个产业来做,很傻。对此您怎么看?

谭群钊:首先他们自己的国内市场比他的出口市场要大,一般来说国内市场都比出口市场大。包括像韩国也好,美国也好,其实国内市场都是非常大的。我们还是靠数据说话,有些直观的印象,可能未必能够给你一个准确的答案。那么其次呢,我们也在做很多输出的工作,我们现在在东南亚,台湾、香港地区,包括韩国,也包括一些西方国家,已经输出和正在输出一些项目,总计可能达到上千万美金。长远来看它是一个文化载体,随着中国整个的发展,中国文化会逐渐成为强势的文化。这既是我们的一个机会,也是我们的一个责任,把我们的产品推到国际。

腾讯科技:盛大在游戏代理方面,自己研发,包括输出方面,分别占多少比例?

谭群钊:我们一般用比较均衡的一个比例,在近期来说,我们基本上是一半一半,就是说有一半是代理的,有一半是研发或者说我们投资,就是说这一半我们是拥有知识产权的。

腾讯科技:以后将会代理更多的游戏吗?

谭群钊:长远来看的话,我们不能拒绝优秀的创意,不能拒绝优秀的产品,这是一个基本前提。在这种情况下,我们会更多采用灵活的模式,比如说我们合作开发或者说用一些投资的方法,跟各种合作伙伴去合作。大约是这样的。

盛大新总裁谭群钊接受腾讯科技专访(腾讯科技图)

腾讯科技:对于您的职业生涯如果100分的话能打多少分?

谭群钊:打多少分?那差不多有七八十分吧,之所以打七八十分,是因为过去的工作有很多遗憾,就是说有很多做的不好,或者因为年轻,因为缺乏经验做的不对,这些在过去的事永远不可能再追回来的,那希望在将来能够做得更好。

腾讯科技:很简短的问一下,这将近十年中,最遗憾的是什么?

谭群钊:不同时期有不同的遗憾,比如说最早做社区的时候,那时候我是主力程序员,我的遗憾是我出了很多BUG,让用户掉线或怎么样的。我们有些自主研发游戏做的不够成功,实际上我们对每个游戏都倾注了我们的全力,那也是非常遗憾的事情。包括像投资新浪,包括像其他有一些想做而没有做成的投资工作,没有做好整合,也觉得相当遗憾。

腾讯科技: 4月3号在正式宣布唐总离开以后,就是前后的几天,盛大股价没有太大变化,而且还略有上涨。这个是不是说明盛大的发展已经进入了历史上最稳定的时期?

谭群钊:我想现在应该算是相对比较稳定吧,当然这也是我们一直努力去做的,就是包括多产品线也好,还是统一的用户平台也好,都是为了让盛大本身获得一个可持续发展的基础。现在可能投资者也认同用股票来说话,来认同我们的企业战略。当然人员的更迭,我相信大家也看到了其中积极的一面,看到其中发展的一面。我相信这个也是市场的回答吧。

腾讯科技:在外界看来,盛大曾经经历过很多次风险,而且这个风险都是生死攸关的风险。那现在之所以如此的稳健,是不是跟当年曾经经历风险有很大的关系?

谭群钊:是,我们控制风险一直是发展中的一个主题,我们现在也经常跟创业团队在沟通,就是希望他们能够在专注与发展的同时,也能够控制风险。当然我们也帮他做了很多控制风险的事情,包括我们最早运营传奇的时候,实际上都有很多次确实是面临着崩溃的边缘。我相信大家做游戏的话都有这种感受。所以我们现在准备了整个应急预案,比如说我们技术上有一个非常强大的灾备中心。

谭群钊:这是技术上的,实际上我们有一个应急委员会在公司里面,在一些事情,比如说电信出现一些全国性的波动的时候,我们都会整个公司都会动起来,都会立刻应对。那么我想也是这几年发展下来的求生之道。

腾讯科技:之前唐总就多次跟华尔街的投资者沟通,然后盛大股价上涨。您现在担任总裁以后,有没有一个计划,去跟华尔街的投资者沟通?

谭群钊:是的,在投资方面,我们现在有一个比较强大的团队,包括我们CFO,包括我们已经任命的首席投资官,那么也包括有很多优秀的团队,在跟他们一起工作。那么我们会安排继续跟投资者沟通。

腾讯科技:那你近期会去吗,或者今年有这个打算?

谭群钊:近一两个月可能有很多事情,但是我相信在不久的将来,应该会有这种计划。

腾讯科技:阿里巴巴董事局主席马云曾经多次公开讲,韩国和美国是把网游作为出口产品,能带来创收,而只有中国把网游当作一个产业来做,很傻。对此您怎么看?

谭群钊:首先他们自己的国内市场比他的出口市场要大,一般来说国内市场都比出口市场大。包括像韩国也好,美国也好,其实国内市场都是非常大的。我们还是靠数据说话,有些直观的印象,可能未必能够给你一个准确的答案。那么其次呢,我们也在做很多输出的工作,我们现在在东南亚,台湾、香港地区,包括韩国,也包括一些西方国家,已经输出和正在输出一些项目,总计可能达到上千万美金。长远来看它是一个文化载体,随着中国整个的发展,中国文化会逐渐成为强势的文化。这既是我们的一个机会,也是我们的一个责任,把我们的产品推到国际。

腾讯科技:盛大在游戏代理方面,自己研发,包括输出方面,分别占多少比例?

谭群钊:我们一般用比较均衡的一个比例,在近期来说,我们基本上是一半一半,就是说有一半是代理的,有一半是研发或者说我们投资,就是说这一半我们是拥有知识产权的。

腾讯科技:以后将会代理更多的游戏吗?

谭群钊:长远来看的话,我们不能拒绝优秀的创意,不能拒绝优秀的产品,这是一个基本前提。在这种情况下,我们会更多采用灵活的模式,比如说我们合作开发或者说用一些投资的方法,跟各种合作伙伴去合作。大约是这样的。

腾讯科技:那近期有一款游戏是要交给其他客户代理,那能介绍一下吗?

谭群钊:实际上盛大是从休闲游戏开始的,这点跟腾讯有点一样。我们的《疯狂赛车》已经输出了四个国家和一个地区,包括香港,东南亚的几个国家,包括印度。事实上,在后天我们会跟印度的运营公司开一个新闻发布会。所以这个时候,你可以看到我们整个输出的战略。

腾讯科技:那现在一般比如说要把自己的游戏交给其他公司来运营的话,一般这个相关的代理费用是多少?这个层次比之前国内公司代理韩国的或者其他国家的游戏费用差多少?

谭群钊:其实实际情况来看的话,应该跟我们那个游戏所定的市场相匹配,国外市场比较小,所以一般说那个授权金会比大陆企业代理运营游戏的代理金要少。我们是新兴的版权输出的一个企业,从这个角度。我们当然会给合作伙伴很多优惠,总的来说,我们现在还是着眼长期的伙伴关系,长期的发展,而不是短期的。

腾讯科技:那您觉得,盛大是这个中国网游的领先者。发展到今天再回过头看当年跟韩国企业之间的一些纠纷,与今天对比一下,觉得游戏企业的发展,天平是平的,还是说是斜的?

谭群钊:实际上永远都不要小看你的竞争对手,特别是腾讯,巨人,完美,这些企业都在这个领域做得非常好,对本土市场,本土文化的理解,我们比很多海外公司要理解深刻。另外呢,韩国近两年出现一定的产能过剩,有很多的小公司。那么这个可能也是一个正常的现象,但是它的新产品会更加强调游戏品质,会更加强调向欧美,向日本学习。这些我觉得都是可以相互借鉴,相互学习的。像我们在韩国投资,就是结合了对中国市场的研究,一些运营经验,包括外挂和私服等等相关技术,同时也结合他们优秀的制作理念。

腾讯科技:盛大游戏事业部和在线事业部,均设立了总裁和CEO,为何要这样设置?这两个事业部发展的最终目标是什么?此外,SDG事业部设立了“首席制作人”职位,负责游戏项目统筹,为何设置这个职位?

谭群钊:跟国内很多公司不太一样,其实现在规模比较大的国际公司,实际它一个事业部也是有CEO,也是有总裁的。

腾讯科技:IGA(游戏内置广告业务)方面,盛大曾经投资盛越,成为INGAME MEDIA。虽然向告诉外界该公司是独立运营,但是仍然其他的游戏公司担心,如何保持其在网友广告方面的公正性?竞争对手怎么会把相关的程序放到他们的游戏里。

谭群钊:实际上我们很多的竞争对手,也不愿意讲竞争对手,实际上有很多同行,已经跟我们签下协议,去使用我们的IGA。为什么能做到这一点?就是说因为盛大只是一个投资者,其次我们又引入第三方的审计,包括国际级的媒体监测,有第三方的合作验证,这个公司并不是我们自己说了算。在这个角度上,我相信其他企业还是能够认可我们这样的模式。

腾讯科技:那能透露一下现在跟哪些游戏厂商有这样一些合作吗?

谭群钊:这个因为签了保密协议,可能不方便透露,等适当的时间再说。

腾讯科技:盛大网页游戏《纵横天下》15日就要开放测试,您觉得此类型游戏是否也能带来相当的收入?中华网本周也宣布,将大力研发和推出网页游戏。网页游戏是网游领域下一个掘金点吗?

谭群钊:对,因为从去年开始,有很多的网页游戏创业团队开始出来,不过我们的《纵横天下》还是获得非常好的用户反馈。我想这恰恰证明了这一次是新的游戏领域,就是无论是白领也好,还是家庭,不希望玩一个太厚重的游戏,不希望过多的花时间,那么网页游戏是一个很不错的选择,不用下载客户端,随时打开就可以玩。

腾讯科技:网页游戏的盈利模式现在很清晰?

谭群钊:我们是很清晰的。

腾讯科技:现在在这个领域存在哪些竞争者?因为我现在知道中华网周三的时候,也宣布要做这方面的东西。

谭群钊:这个肯定会吧,大家各自利用各自资源,我想都在这个市场上去做尝试。我们可以说是开发比较早,从前年就开始开发,实际上做了很多积累。

腾讯科技:在去年的时候,之前唐总曾经说,盛大现在希望更加稳健的发展,不是说发展特别快,希望让华尔街的投资者,看到盛大的成绩是一点一点在往上走。那在今年的话,这个战略还是这样去做吗?

谭群钊:像我们已经连续八季度的增长,都是超过了华尔街预期的。可以说,我们还是算是比较快吧,但相对我们整个的一个基数来说的话,我们后面的增长会比以前的挑战更大。今年首先从管理上,处理清楚我们整个架构。从激励制度上,为员工创造一个发展空间,在合作模式上,能够引进更多的一些联盟的一些伙伴,包括一些内容方面的伙伴共同发展。总的来说还是会在合作模式上能够引进更多的一些联盟的一些伙伴,包括一些内容方面的伙伴共同发展。总的来说还是以练内功,打基础为主。增长我相信也是必须的,那么我们并不是意的去压抑我们的增长,或者说去拔苗助长,去提升我们的增长,去迎合华尔街的预期。我想这个,我们的实力还是需要长期的不断的努力的,让他们自己来体会出来。

腾讯科技:08年盛大你觉得会发展到一个什么样的程度?在并购方面,有没有新的一些看好的项目和计划?

谭群钊:08年实际上应该说我们的战略,可能说我们会注重平台建设,初步搭建出整个用户平台,并且让用户获得真正的价值。那么在年底的时候,当然未必是到年底,我们包括像除了游戏之外的一些业务,我相信也会有一些发展,比如说起点。

腾讯科技:起点中文网?

谭群钊:对。起点实际上已经是全球最大的中文原创平台,依托整个的SDO的平台,实际上它可以做更大。同时我们也非常重视起点作为一个原创性,能够为我们带来更多的游戏创意和故事,并希望这些能够转化到游戏,转化到其他业务里面去。

腾讯科技:现在有人提到过起点中文网IPO的问题,这个现在有没有清晰的计划?

谭群钊:IPO现在的计划当然还没有,没有明确吧,我们现在在做起点的2.0的一个网站全新的改版,在这个基础上,它会更加明确自己WEB 2.0表现形式,同时它会更好的利用整个SDO的用户资源以及相关的其他的一些资源。那么同时它还会有一些发展,比如说海外方面的一些发展,至于IPO我想可能还是水到渠成吧。

腾讯科技:大概有考虑过这个问题吗?

谭群钊:作为一个这个领域里面最大的公司,我相信这个只要准备好了,IPO应该是可以。

腾讯科技:能不能介绍一下盛大的几个人才战略20计划、18计划以及风云计划进展如何?是否取得显著的成效?

腾讯科技:我们进行的18计划,20计划,风云计划,就是对初创团队持续做投资,对于优秀的成长中的游戏公司,我们也会做这个,就是基于风云计划的投资。以前我们承诺的几十亿的现金现在还在那边。另外一方面,在新兴的游戏领域之外投资也是很好的方向。我想现在也不可能有一个非常明确的名单说收购谁,现在还没有这样的名单。但是我相信,今年如果找到一些合适的方向,我们肯定会进一步加大投资的力度。

腾讯科技:好,由于时间的关系,今天的访谈到此结束。非常感谢盛大总裁谭群钊先生做客腾讯科技《总裁俱乐部》栏目,这里是腾讯科技在上海为您报道。

谭群钊:好,非常感谢。

 



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